Schon immer erfüllte Sport eine wichtige gesellschaftliche Funktion und schafft Begegnungsräume für Menschen verschiedenster Herkunft und sozialer Schichten. Soziales Engagement ist für zahlreiche Bundesliga-Clubs heute selbstverständlich und auch Umweltthemen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Mit ökonomischer Wertschöpfung die Heimatregion stärken. 16.01.2019 - Sozial war Fußball schon immer. zweitumsatzstärkste Liga nach England (2,479 Mrd.) DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. © 2021. Finanzreport deutscher Profisportligen 2015 Die Studie der Sport Business Gruppe der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte beleuchtet die Umsätze und Zuschauerzahlen der deutschen Profisportligen Beko Basketball Bundesliga (BBL), Deutsche Eishockey Liga (DEL), DKB Handball Bundesliga (HBL) und 3. Juni 2018 hat er die Sport Busines... Mehr. © 2021. Die Umfrage zeigt, wie die Clubs die klassischen CSR-Handlungsfelder ökonomische … DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Der durchschnittliche Umsatz lag (inklusive Transfers) in der Saison 2016/17 bei 187 Millionen Euro. „Bei Nachhaltigkeit der Bundesliga geht es nicht um die Frage, wie ich Geld ausgebe, sondern wie ich es verdiene.“ Es geht somit nicht nur darum, einen Teil der schwer verdienten Einnahmen in soziale … Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement nachhaltig zu intensivieren. Nachhaltigkeit Vorworte: Dr. Theo Zwanziger und Dr. Reinhard Rauball Der organisierte Fußball Karl Rothmund im Interview Die Bundesliga – ein Dauerbrenner Nachwuchsarbeit zahlt sich aus … Sponsoren fordern gerade in diesem Bereich gezielt mehr Verantwortung und Engagement. „Annual Review of … Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB (Deutscher Fußball-Bund), dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung selber spielen diesbezüglich eine wichtige und motivierende Rolle. Schaut man sich Umsätze und Mitarbeiterzahlen von Bundesliga-Clubs an, sind diese durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichbar. In vier hochkarätig besetzten Podiumsdiskussionen wurden die wichtigsten Governance- und Nachhaltigkeits-Themen der Bundesliga … Der FC Schalke 04 hatte als einer der ersten Bundesligavereine bereits 2013 eine eigene CSR-Abteilung ins Leben gerufen. „Es gibt einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu vernetzen. „Die Bundesligaclubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel, Senior Manager, Risk Advisory bei Deloitte. Institutionelle Akteure sind beispielsweise die Länder, der Nachhaltigkeitsrat, die regionalen Netzstellen für Nachhaltigkeit, die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 und die Wirtschaft. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit – das ist in der Wirtschaft längst kein Nischenthema mehr. Daran ist zu erkennen, dass Nachhaltigkeit - passend zu den sportlichen Leistungen und dem Engagement der Clubs - in der Bundesliga bereits eine besondere Rolle einnimmt und mit der Professionalisierung des Sports einhergeht. Inhaltlich besinnen sich die Bundesligisten hier auf sportliche Kernkompetenzen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Euro vor der Premier League (101 Mio. Die Fans, Mitglieder, Sponsoren und auch die Clubs, die DFL und der DFB selbst wollen mehr: Die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung spielt in der Bundesliga eine immer wichtigere Rolle. Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Ausgabe der Deloitte Football Money League präsentiert die umsatzstärksten Clubs im Weltfußball: Neben dem FC Bayern München, Borussia Dortmund und dem FC Schalke 04 hat sich mit Eintracht Frankfurt ein vierter Bundesliga … Deloitte-Manager Lachmann sieht in der Krise aber auch eine Chance. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs … Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein – in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft ausbauen. Die Studie kann über die Website von Deloitte … Im Vergleich zu anderen Ligen in Europa gilt die Bundesliga … 27 Prozent der Umfrageteilnehmer sehen vor allem Integration als eine der Top-Prioritäten. Zehn Millionen Elektroautos sollen 2030 in Deutschland unterwegs sein – das ist der Plan der Bundesregierung. Deloitte is one of the Big Four … Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga … See Terms of Use for more information. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört zum Beispiel die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. Fans, Mitglieder Sponsoren, Politik und andere Stakeholder erwarten zunehmend, dass die Bundesligisten auch gesellschaftlich Verantwortung übernehmen. Fans, Investoren und Sponsoren fordern hier gezielt mehr Verantwortung und Engagement. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement zu intensivieren. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. Daher setzen sich inzwischen immer mehr Fußballclubs konkrete Ziele zur Umsetzung ihrer ökologischen Verantwortung. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. Ein Fünftel der Clubs berichtet bereits auf jährlicher Basis und sieben Prozent planen ebenfalls, in einem jährlichen Turnus einen strukturierten Bericht zu veröffentlichen. In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. An dieser Diskussionsrunde nahmen unter anderem Klaus Filbry von Werder Bremen und Stefan Ludwig von Deloitte Sports teil. Stefan Ludwig, Partner und Leiter Sports Business Gruppe der Deloitte GmbH, unterstrich die gesellschaftliche Ausrichtung des Fußballs anhand einer Studie zum Thema Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga. DTTL (also referred to as “Deloitte … DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. Aber auch der Aufbau von Solaranlagen und der Einsatz von LED-Technik für die Rasenpflege sowie die Stadionausleuchtung kommen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen zum Einsatz. Januar 2019 — Sozial war Fußball schon immer. Wie die meisten Sportvereine ist auch der FC Schalke 04 tief in seiner Heimatregion verwurzelt. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. See Terms of Use for more information. Die Mischung macht's!“, stellt Stefan Ludwig klar. Gleich zu Beginn wurde klargestellt, dass jede Rechtsform eine gute Struktur beinhalten kann. Die Mischung macht's!“, stellt Stefan Ludwig klar. Please see www.deloitte.com/de/about to learn more about our global network of member firms. Themenschwerpunkte: Consulting Digital, Innovation, Deloitte Garage, Deloitte Digital, Technology, Media & Telecommunications, Sports Business Group, Leader.In Hier finden Sie Pressemitteilungen und w... Mehr. Auch die Zahl der in der Bundesliga direkt Beschäftigten stieg seit 2007/08 um durchschnittliche 3,6 Prozent pro Jahr auf nunmehr 13.535 Personen. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Fans und damit Investoren bzw. Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend, zum Beispiel durch die Auswahl klimafreundlicher Lieferanten, gefördert. Das Problem liegt jedoch nicht an dem Thema Nachhaltigkeit an sich, sondern an der häufig sehr engen Definition des Begriffs. Soziale Verantwortung übernehmen die Proficlubs schon lange. „Diese Verantwortung wird dabei über verschiedene Strukturen wahrgenommen“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend gefördert. März in Frankfurt. Astrid Schlüchter; Donnerstag | 02. Die vollständige Studie erhalten Sie hier zum Download. Zahlreiche Clubs organisieren ihr Engagement mittlerweile über Stiftungen oder eigene Abteilungen für Corporate Social Responsibility (CSR). Häufig geht es aktuell darum, das bestehende soziale Engagement weiter gezielt auszubauen und stärker an dessen Wirkung zu orientieren. Wenn … 27 Prozent der Vereine sehen vor allem Integration als Top-Priorität. Einen Nachhaltigkeitsbericht über ihre Aktivitäten veröffentlichen derzeit laut Deloitte-Umfrageergebnissen rund die Hälfte der befragten Proficlubs. Vor dem Hintergrund, dass Umweltbewusstsein in der Gesellschaft zunehmend wichtiger wird, gewinnt das Thema auch für die Bundesligisten an Bedeutung. Fußball-Liga. Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Am 1. „Zudem gibt es einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu verschmelzen. Trotzdem spielen momentan in der Bundesliga … Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen unterstützt die beiden Teams mit interdisziplinären Services. (Deloitte, 2011a, S. 8). Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB, dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung spielen eine wichtige und motivierende Rolle. Der durchschnittliche Umsatz der Clubs (inklusive Transfers) lag bei 187 Millionen Euro. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. Auch die Zahl der in der Bundesliga direkt Beschäftigten stieg seit 2007/08 um durchschnittliche 3,6 Prozent pro Jahr auf nunmehr 13.535 Personen. Deloitte-Studie: Bundesliga weiterhin im Aufwind. Was die Gesellschaft zunehmend bewegt, geht auch am Profifußball nicht spurlos vorbei. Entsprechend setzen die Fußball-Bundesliga-Klubs laut Deloitte ihre CSR-Prioritäten: An erster Stelle steht die Bildungs- und Gesundheitsförderung, gleichauf mit der Unterstützung von Kindern und … DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Enthält Informationen über … Daher setzen sich inzwischen immer mehr Fußballclubs konkrete Ziele, die auch auf das ökologische Bewusstsein einzahlen. Was Personalstärke und Umsätze angeht, sind die Bundesligisten wirtschaftlich durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichbar. Düsseldorf (ots) - Sozial war Fußball schon immer. Die Vereinbarkeit von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen stellt die öffentliche Hand jedoch vor große … Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga. „Viele Clubs haben eigene Stiftungen oder CSR-Abteilungen, die die Aktivitäten koordinieren. Januar 16th, 2019 YFW-Redaktion Sport 0 comments. Nachrichten » Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. „Die Bundesliga-Clubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort weiterhin einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel von Deloitte Sustainability. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Unter dem Titel Governance und Nachhaltigkeit im professionellen Fußball trafen sich die wichtigsten Entscheider am 25. Am häufigsten werden dafür Onlinemedien wie die Club-Homepage, soziale Medien, Pressemitteilungen oder Newsletter genutzt. Durchschnittlich drei Vollzeitmitarbeiter pro Club haben sich während der Saison 2017/18 hauptamtlich um das Thema Corporate Social Responsibility gekümmert. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Doch mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher: Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden. Die Umfrage zeigt, wie die Clubs die klassischen CSR-Handlungsfelder ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein gewichten. Push Mitteilungen FN als Startseite. Das spiegelt sich auch in der Reife des bestehenden Engagements und in den aktuellen Zielsetzungen der befragten Proficlubs wider. Im Gespräch mit Deloitte machten die Gelsenkirchener deutlich, dass gerade in ihrer vergleichsweise strukturschwächeren Heimat das Engagement des Vereins von Fans und Mitgliedern nicht nur tatkräftig unterstützt, sondern auch aktiv eingefordert werde. Auch die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements schreitet bei nahezu allen befragten Proficlubs mit großen Schritten voran. Dennoch ist das klassische Vereinswesen unter dem Dach des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) auch weiterhin das Fundament jedes einzelnen Proficlubs. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört heutzutage auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Die Ergebnisse zeigen, dass der Profifußball zunehmend gesellschaftliche Verantwortung übernimmt – alle 15 Bundesliga … Von Regulierung bis zu Investoren: Druck aus vielen Richtungen macht Sustainability heute zur wichtigen … Der Sport und nicht zuletzt das Vereinswesen schaffen Begegnungsräume und verschiedenste Angebote sich aktiv zu betätigen. Dazu zählen beispielsweise die Optimierung der Frischwasserverbräuche, die Verminderung von Abfällen und deren Rückführung in den Wertstoffkreislauf. Euro) die profitabelste Liga.“ (Deloitte… Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. Die Sorge um den Klimawandel, die Rohstoffknappheit oder das Müllproblem gewinnen auch für die Bundesliga-Clubs an Bedeutung. Das Spiel als Premium-Produkt Die Ökonomie der Bundesliga TV-Rechte-Vermarktung sowie Zuschauer- und Werbeeinnahmen erzielen Rekordhöhen. Besonders stark sind die Proficlubs im Handlungsfeld der sogenannten sozialen Verantwortung aufgestellt, aber auch Umweltthemen rücken zunehmend in den Fokus. Deloitte Düsseldorf (ots) – Sozial war Fußball schon immer. 31 Prozent der Clubs gewichten dieses Handlungsfeld sowohl aktuell als auch in naher Zukunft mit Werten zwischen 8 und 10 als sehr hoch. Andererseits gaben 23 Prozent der Teilnehmer ökonomischen Maßnahmen nur eine Gewichtung von 1 oder 2. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Inhaltlich verantwortlich für die Studie sind Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte und Vinzenz Fundel, Senior Manager bei Deloitte Sustainability. Alle Umfrageteilnehmer stuften das Thema als wichtig ein. Rangliste zur Saison 2015/16. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga eine beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vorweisen. Die Corona-Pandemie sei "für viele Clubs ein Anstoß, ihre strategischen Ziele und Business Modelle zu schärfen", meinte er. Fans und Sponsoren erwarten mehr als sportliche Spitzenleistungen, „Mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Beide Abkürzungen stehen dabei in der Regel gleichermaßen für verantwortungsvolles wirtschaftliches, soziales und ökologisches Handeln. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Auch die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements schreitet bei nahezu allen befragten Proficlubs mit großen Schritten voran. Dementsprechend heterogen gestaltet sich die Kommunikation der Vereine zum Thema Nachhaltigkeit in der Bundesliga. Die 24. Hier gewinnen künftig partnerschaftliche Ansätze und gemeinschaftliche Aktivitäten der Clubs einen deutlich höheren Stellenwert. Für die Proficlubs sind die Identifikation und gezielte Auswahl der wesentlichen Inhalte aus einer Vielzahl an möglichen Themen besonders wichtig, da die Clubs tief in ihrer Region verwurzelt sind und regionale Gegebenheiten das Engagement entsprechend beeinflussen.“ So setzt sich beispielsweise Schalke 04 über eine CSR-Abteilung sowie mit der vereinseigenen Stiftung „Schalke hilft!“ in seiner strukturgeschwächten Heimatregion für Bildung und Chancengleichheit ein, um vor allem jungen Menschen zu fördern. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Auf einer Skala von 1 (gering) bis 10 (sehr hoch) wurde die Bedeutung der Maßnahmen hinsichtlich einer verantwortlichen ökonomischen Wertschöpfung durch die Clubs auffällig unterschiedlich priorisiert. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Dies spiegelt sich in der Reife des bestehenden Engagements und in den aktuellen Zielsetzungen der befragten Proficlubs wider. Inhaltlich können die Bundesliga-Clubs in diesem Bereich auf Kernkompetenzen zurückgreifen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Die Deloitte zeigt die 20 finanzstärksten Fußball-Klubs und deren Umsätze in 2019/20. Please see www.deloitte.com/de/about to learn more about our global network of member firms. Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Sport: Was Klubs der Fußball-Bundesliga für die Umwelt tun - und was Umweltschützer vermissen. Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein– in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft gezielter mithilfe von Wirkungsmessungen untermauern. Nachhaltigkeit in der Bundesliga spielt eine immer wichtigere Rolle. Bundesliga: Bayern München auf Rang drei, Eintracht Frankfurt auf 20. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf http://www.deloitte.com/de/UeberUns. „Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden - Fans, Mitglieder, Sponsoren, Politik und andere Stakeholder erwarten zunehmend, dass die Bundesligisten auch gesellschaftlich eine immer größere Verantwortung übernehmen.“. Deloitte - Düsseldorf (ots) - Sozial war Fußball schon immer. München, 08. Juni 2016 | 11:35 Uhr; Kurz vor Beginn der Fußball-EM in Frankreich präsentiert Deloitte im 25. Ökologisches Bewusstsein: Klimafreundliches Kicken. Der englische Rekordmeister Manchester United verbucht in der Saison 2015/16 ein Umsatzwachstum von 25 % (Höchstwert unter den Top-20) und übernimmt die Spitze der … Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. Da ich im Hinblick auf die Nachhaltigkeit der Bundesliga ganz sicher kein … Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht.
Reizvoll Rätsel 5 Buchstaben, Vhs Cloud Lernportal, Singvogel, Laubsänger 5 Buchstaben, Sunred Stand Heizstrahler Artix Corda, Tk Maxx Wuppertal Online Shop, Junge Fichtenzapfen Essen, Kris Jenner Größe,
